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中国“好东西”提供了另一个名人的IPO

日期:2025-06-30 12:28 浏览:
作为中国排名第一的餐饮类别之一,热锅变得越来越有竞争力。混合冰城之后,恩南推出了名人的另一个IPO。最近,Banu International Holdings Co.,Ltd,Banu Dust Hotpot的母公司。他为香港证券交易所提供了前景,目的是将他列为主董事会。 Banu Hotpot的前任是Anyang街头的一家小商店。成立十一年后,他正式离开河南,开始在全国范围内扩展。高质量一直是消费者的销售点。 142元的人均价格比“哥哥” Haidilao高得多,因此也被称为“火锅行业的爱马仕”。与大多数互联网名人的品牌和消费资本的详细注视,Banu已成立了24年,很少在OPI之前接受Ext Investmentsernas,Tomato Capital是唯一一家赢得了他股份7.95%的人的股份。h三分资本注射。这意味着,如果Banu成功,番茄的首都也将成为唯一享受东嘉年华的外部机构股东。 145家商店,“火锅行业的爱马仕”今年早些时候到达了OPI。卡车的创始人du Zhongbing将品牌推向最前沿:“如果您每月的薪水为5,000元,那么您只是不吃大麻,只吃Malatang。”他迅速公开透露并向公开道歉,但“高价船”的Banu形象已深深植根于人们的脑海中。实际上,“火锅行业的爱马仕”一词从一开始就没有跟随Banu。第一个是河南省,河南省是安雅的街道上的普通商店。 du Zhongbing成立于2001年。在此之前,他参与了可口可乐商业贸易铁,赢得了您一生中的第一百万人民币。他有很多收入,但是当社会承诺经常成为工作的规范时,du僵尸就有了发现的想法再次新职业。在检查了多个项目(例如服装,电器和浴室)之后,du Zhongbing的眼睛被固定在锅中。 2001年4月,第一家商店是“ Beewho”,已在Henan的Anyan正式开业,该商店称为“ Topot”。像许多Hotpot餐厅一样,在Banu的业务初期,他走上了“ Imaging Haidirao”道路。杜邦宾在审查这一生产主义的这一阶段时说:在认识到模仿路径的局限性之后,du Zhongbing果断地调整了其策略,推出了两种主要产品,绿色殖民地和真菌汤,重点关注食物和烹饪创新的质量。 2012年,杜邦宾正式更名为“ Banumaodu Hotpot”品牌,并喊着口号。一旦引入了“生产者”策略,其有效性就会立即。在更改该名称以来的第一年,他在Banu的Banu Zhengzhou Store的市场占据了145个城市的市场百分比。高质量AND高质量的热点路线分别为第一个城市183 Yuanas,179 Yuanes和165元的Yuan,150元和142元。有一个削减,但它仍然比他的同伴高得多。在同一时期,Haidirao自营餐厅中客户的平均消费分别为104元,99元和97元。此外,昂贵的策略证明,Banu的收入情况相对健康。该前景表明,从2022年到2024年,该公司的运营收益为14.33亿元人民币,2112亿元人民币,2000亿元人民币,2,3.30亿美,222万元,22万元,2.2万元,1.23亿元人民币,1.23亿卢比,1.23亿卢比,1.23亿卢比,1.23亿卢比。在此期间,有7.09亿元,551元的收益为60,000元。特别是用于商店运营。从2022年到2024年,Banu商店的营业利润率分别为15.2%,21.3%和21.5%。旋转速率分别为3.0、3.1和3.2。多亏了T的持续改进他以前的两个指标,服务BANU的客户总数已大大增加。在2022年至2024年之间,BANU提供的客户总数从98.47亿增加到168.27亿。在今年的第一季度,该数据达到541300万。根据2024年的收入,Banu已成为中国最大的热门品牌,市场份额为3.1%。当谈到中国锅的一般市场时,Banu还是仅次于Haidirao和Haidirao和Xiabu Xiabu的第三大大麻品牌。作为互联网名人的品牌,Banu一路上并没有筹集很多资金。在OPI之前,Banu与番茄资本的所有投资者完成了三轮股票。前景表明,Capital Tomato,例如Banu中唯一的外部机构股东,其股东股票率为7.95%。香港大麻的第三个清单在列表之前有7000万个股息,无论是在市场环境中还是以公司本身的发展,因此建议卡车目前会影响香港的行动。同时,自今年年初以来,香港库存消费部门的热情一直在增长。香港三姐妹(Mixue Bingcheng,Pop Mart和Laomiao Gold)的行动表现为市场价值建立了参考点,并激发了该行业对资本化和想象空间的热情。同时,Banu目前处于绩效增长和快速扩张的黄金阶段,表现出色,也有助于从投资者那里获得更多的青睐。但是,目前在香港的股票市场Haidi Laand Xiabu Xiabu中有两个锅巨人。 Banu被认为是“香港股票Hotpot的第三部分”,面临着市场是否可以“扩展”的问题。作为中国排名第一的餐饮类别之一,热锅变得越来越有竞争力。 ACC到弗罗斯特和沙利文(Frost&Sullivan)上映,2024年五个最佳的Calot品牌的市场份额约为8.1%。该行业高度分散,直接导致品牌之间的“非自愿”加强。许多品牌都放缓了商店扩张的节奏,并减少了人均消费,以面对挑战。洪朱的大数据表明,2024年全国各地的人均消费量降至77.4元,年龄降低了8.1%。这意味着,如果卡车每人14人,以0元的高端路线保持高端路线,则必须在质量和规模之间找到平衡。目前,Banu并没有减慢扩大他的Havedas的节奏。前景表明,Banu将使用其65%的净融资(约合25亿美元)来扩展其商店。从2026年到2028年,中国大约有52、61和64家新餐厅将开业。瓦纳说,新商店的初始投资预计将约为500万元。根据这个计算,需要7.5亿元人民币才能实现先前的目标。有趣的是,Banu Hotpot的前夕宣布向股东宣布了7000万元人民币(股息)的股息,并全部支付了股息。 (作者/Wang Manhua Source/Touzhong.com)
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